12月1日上午9时，东宇公司在二楼会议室召开12月份安机例会，公司领导班子及各单位（科室）负责人参加，会议由集团总经理助理、东宇公司总经理杨金山主持。

    首先，传达了集团12月份安机电视电话会议精神，精准把握集团工作要求与发展导向，并对“最后两个月的安全生产竞赛”活动进行再部署、再落实；随后，公司领导班子成员分别就近期安全机务、生产运营、行政管理等方面工作作了汇报，同时对下一阶段工作进行部署。

    会上，杨总重点强调了三个方面的要求。一、安全机务方面：1、密切关注季节与天气变化，加强驾驶员恶劣天气安全行车教育，及时完成车辆防冻液、燃油的更换补给；2、强化消防设施设备巡查力度，严防出租物业内电线路私拉乱接，及时消除整改隐患，切实防患于“未燃”；3、持续开展从业人员安全教育，压实岗位责任，积极配合上级督查；4、稳步推进26年度发包转换工作，对车辆的来龙去脉、原始资料要有迹可寻；5、切实做好年终各项收尾工作，按时完成年度总结，提前筹备2026年相关文件印发事宜。生产运营方面：1、结合年度车辆转换工作，严格遵守规范流程，审慎履行签字手续，坚持实事求是，切实维护公司核心利益；2、对政府招标项目要高度重视、认真准备，全力为下一年度生产运营工作打好基础；3、针对外司结算与欠款追缴等工作，要主动对接、制定专项方案，强化事前沟通协调，力争尽快将欠款追缴到位。三、行政管理方面：1、扎实推进政府平台招标各项工作，密切跟进政府公务用车采购、车辆维修等平台发布的最新招标信息，主动响应并积极参与相关投标；2、校车公司及时做好2025年度财政审计工作；3、各单位（科室）要做好年终考核与预算安排，提前与服务单位结算往来款项，确保年度工作圆满收官。